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更新時間:17小時前
劉女士
手機已認證
| 37歲| 本科| 10年以上工作經驗 |身高163CM |保密 |計算機類
現居住:常州
戶籍:江蘇
能出差
有親和力
誠實守信
外語好
有上進心
求職意向
期望職位:采購經理/總監,生產計劃,供應鏈管理,物流經理/主管
期望行業:機械/設備/重工,汽車/摩托車/零配件,能源(石油/化工/礦產)
期望薪資:10K以上/月|想在新北區工作
求職狀態:在職,觀望有好的機會
自我描述
專業技能:英語口語流利,熟練使用SAP R/3及Oracle操作主計劃排程、物料計劃MRP與采購訂單及倉庫管理模塊,建立并實施供應鏈系統,完善采購,庫存控制和物料管理流程,并實施監控和管理。 熟悉精益生產,供應鏈管理,采購,計劃,物流,進出口貿易實務。開發新供應商,降低采購成本,供應商審核及業績分類管理,監控采購訂單交貨執行,并依據實際生產及時調整計劃,處理異常,根據物料類別調整安全庫存,提高庫存周轉率,減少呆滯料。 跨部門領導力,很強的學習能力和快速適應新環境的能力,與供應商和各個部門同事快速有效地溝通,及時處理供應商交貨與公司內部生產過程中的異議。 良好的人際協調能力和流利的語言表達能力。
教育經歷
2001-9 至 2005-6
[3年9個月]
本科|常州工學院|計算機軟件工程
工作經歷(TA工作了13年10個月,共做了5份工作)
2018-11 至今
[11個月]
計劃經理|浙江針永體育用品有限公司
工作職責:匯報對象:總經理(以色列人) 下屬:主計劃2人,編織車間計劃3人,后處理車間計劃2人 職責: 1. 全面負責PMC部門工作的統籌與管理,主導生產計劃與物料計劃的制定、實施、監督、協調;強化PMC部門的計劃能力、控制能力、協調能力,保障公司銷售訂單交貨及履行合約的能力;統籌內部生產資源的合理有效配置,達成公司生產經營目標。 2. 通過產能負荷評估,統計數據的分析、銷售預測與計算,制定較為合理的年度、季度、月度生產計劃。 3. 生產計劃、物料計劃、出貨計劃的跟進協調,以及生產過程的控制與生產異常的及時分析處理。 4. 與各個外協廠的溝通協調,處理異常事務以確保及時交貨率。 5. 建立健全生產計劃、物料計劃相關管理流程和制度,及制定部門管理制度(部門職能、崗位職責、績效管理等)。 6. 協調營運部、生產部、采購部、開發部、PMC、倉庫、品質部等之間的工作,主導并組織生產協調會、月度計劃會議,生產訂單周例會的召開。 7. 管理并協調部門內部人員及各類行政事務的處理;跨部門之間的工作和關系協調。
2017-5 至 2018-10
[1年5個月]
供應鏈經理|江蘇明美新能源科技有限公司
工作職責:1. 建立完整的供應鏈體系,負責整個供應鏈的日常運作和管理,并改善公司的物流、供應鏈系統,制定并完善切實可行的計劃、采購、倉儲、配送等管理工作流程,實施監控和管理,處理解決異常,確保供應鏈穩定運行而能快速響應客戶臨時需求。 2. 建立和健全供應商、承運商的新開發、導入、維護、跟蹤及定期評估體系,合理控制采購及物流成本,以達成公司制定的季度/年度降本KPI。 3. 根據項目部門給出的Pack包以及模組交付預測和訂單,整合并建立模組料和Pack料的采購計劃、模具開模計劃、供應商物料到貨計劃、主生產計劃、成品發貨計劃及通用料的庫存調整計劃,時刻預測并警惕識別供應商交貨風險,相關訂單的簽訂、審批、實施及跟蹤。確保成品交付計劃按時完成。 4. 根據客戶交付計劃,推動并落實物流信息系統的建立,完善、管理及優化公司的配送網絡,以便在滿足客戶緊急交付的需求下仍能控制項目整體成本。 5. 協調供應商交付中的品質異常以滿足公司產線生產裝配計劃。根據品質部門的供應商月度質量統計,及時跟供應商溝通制定改善措施,對不同類別/等級供應商制定相應的合作戰略,與A類供應商達成Win-Win的戰略合作伙伴關系。
2014-8 至 2017-5
[2年9個月]
供應鏈經理|馬斯特鉆探工程(常州)有限公司
工作職責:1. 建立完整的供應鏈流程,根據全球需求預測制定工廠生產計劃。每月滾動更新并調整生產計劃與出貨,庫存計劃。 2. 負責所有物料采購計劃,采購申請和采購訂單管理及監控。供應商OTD分析及改善,培養合作伙伴關系。為集團全球分公司詢價,尋找最優性價比的供應商,包括帶有圖紙號的生產零件,以及間接性消耗物料,商品類和刀具,量具。拜訪供應商,根據每月用量報表分析,改善OTD,實現年度3%的Cost saving。 3. 簽訂并管理供應商保密協議,管理現有供應商框架協議。根據二八原則開發新供應商。與集團總部同事一起審核并評估供應商,監督其執行力和有效性。建立項目進程,并要求供應商對重要節點做出承諾。 4. 計算每月供應商采購金額,訂單數量,OTD,定期匯報總經理及財務。 5. 建立并審核ISO9001體系所有本部門流程相關文件,根據需要維護修正。不定期地協調體系的內審和外審。參與車間現場的5S管理和QHSE執行。 6.制定下屬員工KPI,對其工作表現進行績效回顧、評估。不定期地溝通以了解他們工作與生活需求,幫助他們建立職業態度,價值觀。若需獲得上級支持則及時匯報。對下屬KPI季度性考核。
2010-8 至 2014-7
[3年11個月]
生產計劃及采購物流主管|史密斯鉆井設備(常州)有限公司
工作職責:1. 建立完整的供應鏈流程,從接收訂單,生產排程,訂購原料,物料到貨跟進,每日生產進度跟蹤,成品發貨計劃,監控庫存周轉率和盤點差異。OTD統計及分析,每日向美國總部VP直接匯報生產日報,包括產能,延誤率,標準工時,效率,當月計劃完成率,安全事故,機器設備運轉等,并提出潛在問題改進流程。 2. 負責所有物料采購計劃,采購申請和采購訂單管理及監控。供應商交付率分析及改善,培養合作伙伴關系。主要原料從休斯頓總部進口,部分國產化物料采用Global供應商,包括間接性消耗物料和刀具,量具類。根據每月用量報表分析,動態地調整各類物料的安全庫存,或Min/Max,以最優化庫存確保生產。 3. 簽訂并管理供應商保密協議,管理現有供應商資訊,如更新價格、交期、信用周期等。收集生產部、質量部以及物流對供應商表現的信息,反饋給供應商,以協助他們持續改進。支持供應商開發下屬供應商,優化其物流計劃,支持解決相關問題。評估供應商的物流實力,通過溝通一起優化物流流程。與質量部一起評估供應商,監督其執行力和有效性。建立項目進程,并要求供應商對重要節點做出承諾。 4. 計算每月關鍵物料的庫存周轉率,制定季度部門預算.
2005-9 至 2010-7
[4年10個月]
生產控制主管|江蘇鑫騰新機械制造有限公司
工作職責:1. 和采購部、工程部協作國產化物料,根據裝配工藝反饋至采購部與其協商。定期制定MRP給采購部并跟催。同期向巴西工廠下達CKD訂單,跟蹤交貨進度。依據該Shipping Schedule制定工廠內部生產計劃。對巴西工廠的來料缺失或損壞,建立CKD Claim體系,以催促彌補物料空運發貨。除了BOM中直接物料的需求下達,日常生產的間接物料需求下達給采購部并跟催。參與M-BOM的建立和維護。 2. 作為制造部唯一與采購部、工程部的ECN接口,與倉庫、質量部協調ECN物料的實施應對處理。管理拖拉機產品的唯一序列號。 3. 作為SAP中PP/MM的Key User,每日例行操作維護物料,Work Center,Routing等主數據,Run MRP,監控工單下達及處理Confirm執行異常。建立及維護本部門SAP User培訓文件。查看MM中物料進出及SD成品發貨,及時與相關人員協調處理異常。與其他部門Key User定期討論提出SAP運行中的Open Issues,給予End User培訓支持,匯總本部門SAP流程使用中的異議,反饋至IT,并與外部Consultant溝通以優化系統效率。
培訓經歷
2012-3 至 2012-4
[1個月]
Oracle的供應鏈體系|史密斯鉆井公司在得克薩斯州休斯頓的總部工廠
培訓內容:學習本公司完整的供應鏈流程,與流程中各個接口負責人及其上司建立友好關系,以便國內工廠獲得長期良好的支持,保證生產流程順利運轉。
2013-10 至 2013-11
[1個月]
供應管理及庫存控制|上海企顧司企業管理顧問有限公司
培訓內容:供應管理及庫存控制
2014-1 至 2014-2
[1個月]
生產計劃及物料控制|上海慧澳企業管理咨詢有限公司
培訓內容:生產計劃及物料控制
2015-9 至 2015-10
[1個月]
職業經理人的價值錦囊|AMA美國管理協會--上海咨詢公司
培訓內容:職業經理人的價值錦囊
獲得證書
2011-6ISO9001內審員
2004-12CET-6
2008-8駕照
語言能力
普通話精通
英語精通
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